- fajnOVA
- /
- Další dokumenty II
ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
Program zlepšování kvality ovzduší
Poslední aktualizace 2025
Byl vydán v dubnu 2016 pro aglomeraci Ostrava/Karviná/Frýdek-Místek.
K tomuto programu je pravidelně tvořen Akční plán, který obsahuje konkrétní informace o aktivitách/projektech. Obsahuje také harmonogram realizace příslušných aktivit a dílčích kroků jednotlivých projektů, finanční náročnost, finanční krytí, termíny plnění a interní gesce.
K aktualizaci dokumentu dochází 2x ročně.
Akční plán pro udržitelnou energii a klima (SECAP)
Poslední aktualizace 2022
Akční plán pro udržitelnou energii a klima (SECAP – Sustainable Energy and Climate Action Plan) navrhuje projekty, jejichž cílem je snížení spotřeby energie (úspory, snížení dopadů na ŽP, snížení emisí CO2) při současném zohlednění možností adaptačních opatření na změnu klimatu.
Adaptační strategie statutárního města Ostravy na dopady a rizika vyplývající ze změny klimatu
Rok vzniku dokumentu: 2017
Adaptační strategie je koncept, který obsahuje opatření pro bezpečnou budoucnost a udržitelné fungování města Ostravy v podmínkách měnícího se klimatu v průběhu 21. století. Obsahuje konkrétní opatření vybraná podle zvláštních podmínek a potenciálních problémových nebo rizikových míst ve městě. Opatření umožní se těmto problémům a rizikům vhodně přizpůsobit.
Metodika modrozelené infrastruktury statutárního města Ostravy
Rok vzniku dokumentu: 2023
Metodika modrozelené infrastruktury je dokument, který na území statutárního města Ostravy definuje zásady pro vytváření modrozelené infrastruktury a požadavky, které budou kladeny na projektování investičních projektů realizovaných na pozemcích, při výstavbě budov a úpravě veřejných prostranství ve vlastnictví města.
Metodika má rovněž sloužit jako vodítko pro projektanty a investory a jako nástroj pro informaci a edukaci veřejnosti.
VZDĚLÁVÁNÍ
Strategie vzdělávání města Ostravy 2030
Rok vzniku dokumentu: 2021
Poslední aktualizace: 2026
Cílem strategie je dát jasný směr pro rozvoj a další zvyšování kvality vzdělávání města Ostravy, pojmenovat konkrétní priority v oblasti školství, vytyčit cíle a definovat postupy, jak těchto cílů ve spolupráci s dalšími zřizovateli a vzdělávacími institucemi dosáhnout, ale také naplnění rámcových opatření Strategického plánu rozvoje města Ostravy, podpora kvalitního a inkluzivního vzdělávání, rozvoj klíčových gramotností a kompetencí, podnikavosti a iniciativy dětí, žáku a studentů, rozvoj polytechnického vzdělávání, kariérového poradenství, digitálních kompetencí, spolupráce města s veřejnými vysokými školami a podpora veřejných vysokých škol ve městě. Na strategii navazují pravidelně sestavované a vyhodnocované roční akční plány, jejichž cílem je nastavení realizace a plnění jednotlivých strategických cílů.
Místní akční plán rozvoje vzdělávání ORP Ostrava IV
Rok vzniku dokumentu: 2025
Místní akční plán v oblasti vzdělávání (MAP) je prioritně zaměřen na rozvoj kvalitního a inkluzivního vzdělávání dětí a žáků do 15 let. Zahrnuje oblast včasné péče, předškolního a základního vzdělávání, zájmového a neformálního vzdělávání. Cílem MAP je zlepšit kvalitu vzdělávání v MŠ a ZŠ tím, že bude podpořena spolupráce zřizovatelů škol a ostatních aktérů ve vzdělávání pro řešení místně specifických problémů a potřeb. Existence zpracovaného MAP dle metodiky MŠMT je nutnou podmínkou pro využití finančních prostředků z OP JAK, OP ST, NPO, IROP a dalších, kde je nutné prokázání souladu s MAP. MAP musí navazovat na KAP (krajský plán rozvoje vzdělávání), jež je zpracován jednotlivými kraji pro střední školství.
Koncepce celoživotního vzdělávání statutárního města Ostrava
Rok vzniku dokumentu: 2025
Koncepce celoživotního vzdělávání statutárního města Ostrava „Moje místo v Ostravě“ vznikla s cílem nastavení koncepčního přístupu k rozvoji vzdělávání v celoživotní perspektivě. Představuje úsilí předcházet nízké uplatnitelnosti obyvatel na měnícím se trhu práce a zvýšení jejich orientace v profesních možnostech. Koncepce se zaměřuje na období vzdělávání po vstupu na trh práce, tj. na tzv. další vzdělávání, a soustředí se na znalosti, dovednosti a kompetence důležité pro uplatnění v pracovním životě obyvatel města Ostrava.
VOLNÝ ČAS
Koncepce kultury v Ostravě do roku 2030
Rok vzniku dokumentu: 2020
Poslední aktualizace: 2025
Koncepce rozvoje kultury SMO stanovuje nezbytné principy a pravidla pro naplnění vize města Ostravy v oblasti kultury v roce 2030. Koncepce vychází ze Strategického plánu rozvoje města Ostravy na období 2017-2023 a proces její přípravy kombinoval metody jak komunitně, tak i expertně vedeného plánování a lze jej rozdělit do tří fází, tj. inicializační, analytické a návrhové.
Strategický plán města Ostravy pro sport 2017-2025
Rok vzniku dokumentu: 2017
Poslední aktualizace: 2025
Cílem strategie je zanalyzovat aktuální stav nejen sportovní infrastruktury, ale i sportovních klubů, jejich zázemí, sportoviště, systémů financování sportu a celkově podpory sportu v Ostravě, a to jak ve vrcholovém sportu, tak i ve sportu výkonnostním a rekreačním, a definovat taková opatření, která povedou ke zlepšení sportovního prostředí na území Ostravy.
SOCIÁLNÍ POLITIKA
Koncepce sociálního bydlení statutárního města Ostravy
Rok vzniku dokumentu: 2025
Cílem koncepce je vytvoření uceleného systému sociálního bydlení naplňujícího potřeby obyvatel města, u kterých byla identifikována bytová nouze. Ke koncepci sociálního bydlení jsou vytvářeny Akční plány sloužící k naplňování této koncepce.
Koncepce rodinné politiky statutárního města Ostravy 2030
Rok vzniku dokumentu: 2024
Koncepce zastřešuje aktivity ve prospěch rodin na území města Ostravy, vytváří prostor pro jejich realizaci a vznik aktivit nových. Ukazuje, jak jsou rodiny pro město důležité a jsou jeho nenahraditelnou součástí. Vytváří prostor pro posílení dialogu mezi městem a rodinami a vyzývá je ke spolupráci. Dokument vychází z důkladné analýzy současného stavu prorodinných aktivit na území města Ostravy.
BEZPEČNOST
Strategie prevence kriminality statutárního města Ostravy 2023-2027
Prevence kriminality zahrnuje veškerá opatření ke snižování rizika výskytu trestných činů,jakož i jejich škodlivých důsledků pro jednotlivce a společnost, včetně strachu z kriminality. Snaží se působit na různorodé příčiny kriminality – aktuální pohled na prevenci kriminality zahrnuje ve svém pojetí i působení na jednání, která nejsou přímo trestná (např. závislosti, gamblerství, záškoláctví, vandalismus, extremismus, interetnické konflikty a další). Všechna tato jednání jsou společensky škodlivá a nežádoucím způsobem ovlivňují kvalitu života jedince či celé společnosti.
Plán sociálního začleňování Ostrava 2022–2027
Plán mapuje současnou situaci ve městě v šesti tematických oblastech: bydlení, prevence kriminality, zaměstnanost a dluhová problematika, rodina, participace a zdraví. V návaznosti pak vytyčuje vize a cíle, které je třeba splnit ke zlepšení stávající situace. Součástí tohoto Plánu je prováděcí dokument (Akční plán) uvádějící konkrétní opatření a aktivity, odpovědnosti aktérů a alokační zdroje.
DOPRAVA
Koncepce cyklistické dopravy v Ostravě
Rok vzniku dokumentu: 2024
Koncepce cyklistické dopravy v Ostravě, kterou pro město zpracovala MAPPA, představuje plán, jak v Ostravě zlepšovat podmínky pro dopravu na kole. Jedním z cílů Ostravy v oblasti dopravy je motivovat své obyvatele i návštěvníky, aby kolo využívali častěji (aktuálně se cesty na kole podílí na ostravské dopravě jen zhruba 3,8 %) a umožnit jim, aby se na kole mohli pohybovat bezpečně a intuitivně v každé ulici.
Koncepce řešení parkování na území Ostravy
Rok vzniku dokumentu: 2018
Koncepce řešení parkování byla jako rozvojový dokument resortu dopravy zpracována v návaznosti na platný územní plán města a ostatní územně plánovací podklady. S ohledem na očekávaný nárůst motorizace je zřejmé, že stávající kapacity statické dopravy nebudou schopné uspokojit neustále rostoucí nároky a bude třeba navrhnout i nové prvky řešení jako např. výstavbu záchytných parkovišť. Hlavním předmětem řešení zpracované koncepce byl návrh záchytných parkovišť s důrazem na řešení deficitu parkovacích ploch v území širšího centra.
Integrovaný plán mobility Ostrava
Rok poslední aktualizace: 2022
Integrovaný plán mobility Ostrava je strategický dokument města v sektoru dopravy, který je podkladem pro dlouhodobé a soustavné zajišťování udržitelné mobility ve městě Ostrava, a to i v návaznosti na přilehlé okolí. Zároveň se v příštích programových obdobích Evropské unie zpracování a následná realizace plánů udržitelné městské mobility stává nutnou podmínkou pro získání prostředků z EU v oblasti městské dopravy.
Plán dopravní obslužnosti území statutárního města Ostravy 2021-2025
Cílem plánu je zejména nastínit rozsah a kvalitu poskytovaných přepravních služeb v rámci statutárního města Ostravy, představit jediného dopravce, který jako vnitřní provozovatel pro město zajišťuje dopravní obslužnost, krátce představit samotné město a v neposlední řadě zformulovat vize statutárního města o dalším rozvoji veřejné osobní dopravy ve městě.
Koncepce walkability statutárního města Ostravy
Koncepce walkability statutárního města Ostravy představuje koncepční plánovací dokument, který má za cíl pomoci zlepšit kvalitu prostředí pro chodce. Dokument samotný byl Ostravskou univerzitou připravován s myšlenou, že kvalita městského prostředí je jedním z nejvýznamnějších faktorů, které rozhodují o úspěchu měst v době, kdy průmysl již není tak významný jako v minulosti a kdy se dynamicky rozvíjejí nová odvětví zaměřená na znalosti, podnikavost a kreativitu. Při tvorbě byly využity metody terénního výzkumu pomocí nástroje UWET, dotazníkové šetření, guiding interview a specializované mapy pěší dostupnosti s důrazem na odhalení problémů bránících v častějším využívání chůze v rámci městského prostředí Ostravy. Koncepce walkability statutárního města Ostravy mapuje stávající stav a poskytuje baterii doporučení pro 32 ulic a prostorů.
DALŠÍ ROZVOJOVÉ DOKUMENTY
Územní plán města Ostravy
Rok poslední aktualizace: 2025 (změna č.4)
Územní plán je zásadní dokument, řešící rozvoj města. Stanoví urbanistické požadavky k využívání území s ohledem na jeho charakter. Jeho cílem je nalézt předpoklady umožňující další výstavbu a rozvoj, za současného nalezení vyvážených zájmů životního prostředí, hospodářství a obyvatele daného území. Vyjma dlouhodobých tezí tento klíčový dokument reaguje též na měnící se potřeby města a jeho obyvatel.
Integrovaná územní strategie ostravské metropolitní oblasti na období 2021-2027 (Strategie ITI Ostravsko 2021+)
Strategie definuje nejvýznamnější problémy a potřeby Ostravské metropolitní oblasti, kterou tvoří 172 obcí a jejím centrem je statutární město Ostrava. Další statutární města zahrnuta do území ITI jsou Havířov, Karviná, Opava, Třinec a Frýdek-Místek. Prioritou je uplatitelnost obyvatel na trhu práce – podpora kvalitního vzdělávání, podpora podnikání, vznik nových pracovních míst a zlepšení kvality prostředí, například podporou investic do kvalitní dopravní infrastruktury, čistých technologií nebo modernizace průmyslových provozů. ITI podporuje rozvoj kulturních památek, muzeí a knihoven, důležitou součástí je také podpora vědy a výzkumu.
Koncepce městské třídy 28. října – Opavská
Koncepce městské třídy 28. října – Opavská udává směr budoucím postupným změnám ulic 28. října a Opavská tak, aby se z nich stala plnohodnotná městská třída, příjemná pro pohyb a pobyt lidí. Myslí na velké změny jako přestavby křižovatek nebo vznik nových náměstí, ale i na detaily veřejného prostoru. Stanoví standardy městského mobiliáře jako jsou typy dlažby a laviček nebo způsoby výsadby zeleně.
Prognóza vývoje počtu a věkové struktury obyvatelstva statutárního města Ostravy na období 2025-2070
Vývoj počtu a struktury obyvatel představuje pro město zásadní ukazatel ovlivňující jeho fungování napříč všemi oblastmi. Město musí na demografické změny reagovat a plánovat své aktivity s ohledem na budoucí vývoj. Prognóza z roku 2025, zpracovaná odborníky z Univerzity Karlovy, představuje tři nejpravděpodobnější varianty vývoje počtu a struktury obyvatel Ostravy, se kterými musí město a jeho zástupci pracovat. Ze střední, nejpravděpodobnější, varianty je zřejmé, že počet obyvatel města bude nadále klesat, přičemž věk obyvatel bude růst.
Komunitní plán sociálních služeb a souvisejících aktivit ve městě Ostrava 2023–2026
Rok vzniku dokumentu: 2022
Posláním komunitního plánování v Ostravě je především zajištění místní dostupnosti sociálních služeb a souvisejících aktivit. Smyslem je vytvořit takový systém, který vychází v co největší míře vstříc uživatelům služeb a zajišťuje občanům města síť služeb, která poskytuje služby kvalitní, finančně a místně dostupné. Proces komunitního plánování je založen na principu partnerství a spolupráce mezi městem, odborníky, uživateli a veřejností.